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La IA transforma el comercio y uno de cada tres consumidores occidentales ya compra productos que ha descubierto en las redes sociales, segĂșn NIQ

La IA transforma el comercio y uno de cada tres consumidores occidentales ya compra productos que ha descubierto en las redes sociales, segĂșn NIQ

NIQ Insights on how AI is reshaping consumer discovery and purchase decisions across the global commerce landscape.

NIQ (NYSE: NIQ), lĂ­der en inteligencia de consumo, ha dado a conocer hoy un nuevo anĂĄlisis presentado en la Cumbre Global del foro Consumer Goods Forum (CGF) que indica que casi uno de cada tres consumidores de los mercados occidentales ya compra productos que ha descubierto por primera vez en las redes sociales, a medida que la inteligencia artificial (IA) y los modelos de comercio emergentes aceleran el cambio hacia el comercio impulsado por el descubrimiento.

Presentados por Emilie Darolles, presidente de NIQ para Europa Occidental, los resultados ponen de relieve un cambio fundamental en la forma de descubrir, evaluar y comprar productos por parte de los consumidores que difumina las fronteras tradicionales en cuanto a geografĂ­a, canales y operaciones.

Nuevo motor del crecimiento: Aumenta la escala de los modelos de comercio desde Oriente a Occidente

Los Ășltimos datos mundiales de NIQ demuestran que los modelos de comercio en directo, sociales y rĂĄpido que hace tiempo ya han sido adoptados en Asia, ya representan un motor importante del crecimiento digital incremental a nivel mundial, de la mano de la expansiĂłn acelerada de estos formatos hacia los mercados occidentales.

Al mismo tiempo, la IA ya no se limita a influir en el comercio, sino que estĂĄ empezando a moldear y a determinar cada vez mĂĄs lo que compran los consumidores, de modo tal que transforma el descubrimiento de los productos en un proceso mĂĄs automatizado, con base en los datos.

La brecha de la adopción se amplía, pero también se reduce

A pesar de esta aceleraciĂłn, la adopciĂłn de los modelos de comercio emergentes en los mercados occidentales sigue siendo despareja. Casi dos tercios de los consumidores europeos aĂșn no han interactuado con el comercio rĂĄpido o el comercio en redes sociales, lo cual indica que se avecina una oportunidad de crecimiento muy importante.

Sin embargo, el impulso estĂĄ aumentando rĂĄpidamente a medida que va ganando terreno el comercio con base en el descubrimiento y el comportamiento de los consumidores se va orientando hacia las experiencias de compra mĂĄs fluidas, estimuladas por el contenido.

Los medios minoristas y la IA son determinantes para la ventaja competitiva

Si bien la innovaciĂłn oriental estĂĄ redefiniendo las expectativas de los consumidores, los mercados occidentales lideran en el ĂĄmbito de los medios minoristas, los ecosistemas de datos y la mediciĂłn. Los medios minoristas se han convertido en un mercado mundial que mueve 184 mil millones de dĂłlares, y se destacan como uno de los canales publicitarios mĂĄs pujantes en todo el mundo.

De forma notoria, ambas regiones estĂĄn convergiendo rĂĄpidamente; sin embargo, sus puntos de partida siguen siendo distintos. En Oriente, el comercio se realiza en ecosistemas integrados con una combinaciĂłn de contenido, creadores, medios minoristas, pagos, gestiĂłn de pedidos y personalizaciĂłn con IA en una sola plataforma, que ademĂĄs se han optimizado para facilitar la rapidez y la fluidez de las experiencias para el consumidor. Por el contrario, en Occidente el objetivo es monetizar los medios minoristas, ademĂĄs de aprovechar los datos propios, la infraestructura de mediciĂłn y los sistemas de atribuciĂłn, con operaciones en canales mĂĄs fragmentados. De la mano de la convergencia de estos modelos generada por la IA, la oportunidad radica en unificar estas ventajas en un sistema de comercio global conectado.

“El comercio ya no se divide en Oriente y Occidente, sino que hay un Ășnico modelo global conectado que avanza a la velocidad de la IA”, señalĂł Emilie Darolles, presidente de NIQ para Europa Occidental. “No se trata de una moda pasajera, sino que la IA estĂĄ transformando de forma fundamental la manera en que los consumidores descubren y eligen los productos. Hoy, las marcas que triunfan son aquellas que combinan las ventajas de ambos modelos y se adaptan en tiempo real”.

Perspectiva del sector: La convergencia en acciĂłn

Los lĂ­deres que participaron en la mesa redonda del CGF reiteraron cĂłmo este cambio ya estĂĄ determinando las estrategias empresariales a nivel mundial.

“Los consumidores europeos priorizan la fiabilidad, la rapidez y la comodidad, pero para poder satisfacer esas expectativas no basta con limitarse a trasladar los modelos que han tenido Ă©xito en otros mercados», asegurĂł un portavoz de Joybuy. “Es cierto que se pueden transferir determinadas capacidades como la gestiĂłn avanzada de la cadena de suministro, la infraestructura logĂ­stica y la tecnologĂ­a minorista, pero el Ă©xito en Europa depende de poder adaptarlas a las preferencias de los consumidores locales y a las condiciones del mercado. Consideramos que la prĂłxima fase de la innovaciĂłn en el comercio minorista vendrĂĄ de la mano de una combinaciĂłn de la experiencia operativa con una sĂłlida ejecuciĂłn a nivel local”.

“Para las marcas, la convergencia de los modelos de comercio estĂĄ cambiando sustancialmente la forma de posicionarse en el mercado”, subrayĂł Paul Chapman, director global de CBIA en Haleon. “El Ă©xito depende cada vez mĂĄs de estar en condiciones de conectar el anĂĄlisis, la activaciĂłn y la mediciĂłn en tiempo real y mĂĄs ahora que la IA estĂĄ transformando cĂłmo los consumidores descubren los productos e interactĂșan con ellos. Y esto implica replantearse cĂłmo crear experiencias de consumo mĂĄs relevantes y conectadas en todos los canales”.

Implicaciones para las marcas y los minoristas

La convergencia de los modelos de comercio ya estĂĄ cambiando el panorama competitivo en Europa. El anĂĄlisis de NIQ indica que las marcas que adoptan estos enfoques integrados estĂĄn mejor posicionadas para aprovechar las oportunidades de crecimiento emergentes, mientras que las que tardan mĂĄs en adaptarse corren el riesgo de quedar rezagadas.

Este cambio estĂĄ llevando al sector a pasar de la fragmentaciĂłn en las estrategias de canales a la conexiĂłn de los sistemas con el consumidor como pilar fundamental, en los que el descubrimiento, los medios, la gestiĂłn de los pedidos y la mediciĂłn se integran cada vez mĂĄs en una sola experiencia.

 

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